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拉夏貝爾女裝品牌靠商標(biāo)的逆襲之路究竟如何？

發(fā)布日期：2020-10-17 15:40:10    標(biāo)簽：拉夏貝爾商標(biāo)  女裝商標(biāo)     瀏覽次數(shù)：862

拉夏貝爾品牌始創(chuàng)于1998年，是來自上海的經(jīng)典之作。其女裝主要設(shè)計(jì)和銷售是適合都市女性的流行時(shí)裝和飾品，將法國(guó)浪漫、時(shí)尚、優(yōu)雅的服飾文化引入到中國(guó)人的生活中。

 

這樣一家追求設(shè)計(jì)與時(shí)尚的女裝商標(biāo)品牌，在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來，加上近年來服裝行業(yè)走下坡路線，曾經(jīng)的服裝巨頭，如今也面臨著退市的風(fēng)險(xiǎn)。

 

面對(duì)這一窘境，拉夏貝爾選擇了“賣商標(biāo)”來求生。在今年7月與9月份，拉夏貝爾兩次變更公司名稱，最終更名為“依新集團(tuán)股份有限公司”。同時(shí)，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式也發(fā)生了改變。

 

拉夏貝爾女裝品牌靠商標(biāo)的逆襲之路究竟如何？


拉夏貝爾將變更為“品牌授權(quán)”與“運(yùn)營(yíng)服務(wù)”模式。也就是說，拉夏貝爾未來將通過給供應(yīng)商、經(jīng)銷商等商標(biāo)授權(quán)的方式來盈利，而不再進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售等環(huán)節(jié)。這種模式與恒源祥、南極人商標(biāo)的運(yùn)營(yíng)模式相類似。

 

說到南極人，這無疑是一個(gè)靠“賣商標(biāo)”走向成功的案例，靠著商標(biāo)授權(quán)成功上市，一年賺將近9個(gè)億。商標(biāo)授權(quán)給南極人電商帶來了超高的回報(bào)率，也一直是南極電商的主要增收途徑。

 

所以，“賣商標(biāo)”確是一種可行的自救方式，通過這一模式，拉夏貝爾的確可以減少線上運(yùn)維成本，并在線上大面積推廣。雖然現(xiàn)在判定一家企業(yè)是否可以與南極人創(chuàng)造同樣的結(jié)果，一切還未知，拉夏貝爾轉(zhuǎn)型能否成功，都是需要經(jīng)過時(shí)間的見證方能見始終。

 

但是在商標(biāo)授權(quán)模式下的拉夏貝爾，最需要做一點(diǎn)南極人并沒有重視的要點(diǎn)，就是在商標(biāo)許可給其他企業(yè)之后，需要將產(chǎn)品的質(zhì)量與原先的產(chǎn)品質(zhì)量齊平，這樣才能維持市場(chǎng)的好評(píng)率，商標(biāo)授權(quán)者自然也會(huì)增加。


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