建立商標危機管理組織機構可以使商標危機管理獲得有效的組織保障，根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和實際情況，可以設立專門的商標危機管理委員會。商標危機管理委員會的下面一般可設立商標危機事務管理部和商標危機監(jiān)察部。商標危機管理委員會全面負責商標危機的管理工作，是商標危機管理的決策部門。商標危機事務管理部的職責主要是制訂商標危機防范工作計劃，做好商標危機日常事務性管理工作，一旦發(fā)生商標危機，便積極配合商標危機管理委員會做好危機的處置工作。商標危機監(jiān)察部的職責主要是對商標危機管理的各項工作給予及時的監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，預防商標危機的發(fā)生。商標危機管理組織機構應由企業(yè)高層管理人員、有關專業(yè)人員、法律顧問等組成，企業(yè)內每個關鍵環(huán)節(jié)都應有人員參與。

為什么要建立商標危機管理組織機構呢？

二、對商標危機進行有效的控制

對商標危機進行有效的控制，主要涉及產品質量的控制、預警控制和生產經(jīng)營活動的控制。

1.產品質量的控制

企業(yè)應按照國家有關質量、安全、環(huán)保等法規(guī)、技術標準的規(guī)定，通過事前、事中、事后監(jiān)督和檢查，采用各種統(tǒng)計技術，嚴把產品質量、安全、環(huán)保關，杜絕產品質量問題的發(fā)生，若發(fā)現(xiàn)產品質量問題，企業(yè)應及時處理，把商標危機消滅在萌芽狀態(tài)。

2.商標危機管理的預警控制

首先，建立高效靈敏的信息收集和監(jiān)測系統(tǒng)。商標危機的控制，需要企業(yè)不斷地收集、整理與商標建設和發(fā)展有關的政治、法律、經(jīng)濟、科技、競爭對手、消費者、企業(yè)產品質量、生產、營銷、物流和售后服務等多方面的信息，以利于及時發(fā)現(xiàn)商標危機;其次，建立商標危機評估體系。根據(jù)收集的信息，對企業(yè)面臨的商標危機進行評估，確定商標危機監(jiān)測的內容和達到危機標準的參數(shù)及指標;再次，商標危機預警系統(tǒng)的管理。對商標危機預警系統(tǒng)中涉及的各種參數(shù)和指標，進行觀察和監(jiān)測，對系統(tǒng)發(fā)出的危機信號能做出及時有效的反應。

3.生產經(jīng)營活動的控制

企業(yè)從事生產經(jīng)營活動，必須實施采購、生產、營銷、物流和售后服務等各個環(huán)節(jié)的全方位、系統(tǒng)化管理，防止產品質量、營銷策略和市場環(huán)境變化等因素帶來的商標危機。企業(yè)應自覺依法從事生產經(jīng)營活動，嚴禁虛假廣告、金融欺詐、偷逃稅收等違法經(jīng)營活動的發(fā)生，以免導致商標危機。

上一篇：襪子商標轉讓屬于哪一類？

下一篇：粉筆商標轉讓選擇第幾類會比較合適？

如有疑問

請聯(lián)系客服

熱門標簽